İçindekiler
BT Danışmanlık hizmetimiz, kurumların teknoloji yatırımlarını iş hedefleriyle hizalamasına yardımcı olur. Mevcut BT altyapısı, süreçler ve araçlar analiz edilir; olgunluk seviyesi ölçülür ve önceliklendirilmiş bir yol haritası çıkarılır.
Strateji, mimari tasarım, ürün seçimi, uyumluluk (KVKK, ISO 27001) ve dijital dönüşüm alanlarında; analizden implementasyona ve sürekli iyileştirmeye uzanan uçtan uca danışmanlık sunuyoruz. Amaç, BT'nin maliyet merkezi değil, ölçülebilir iş değeri üreten bir fonksiyon olmasıdır.
Technodus Danışmanlık Yetkinlik Alanları
ManageEngine Uzmanlığı
Kurucu ekibin uzun yıllara dayanan sektör deneyimi ve sertifikalı mühendis kadrosu. ServiceDesk Plus, Endpoint Central, Log360, PAM360, OpManager, ADAudit Plus, ADManager Plus, AssetExplorer, Vulnerability Manager Plus, DataSecurity Plus ürünleri için danışmanlık.
Siber Güvenlik Danışmanlığı
Picus Security ve CrowdStrike sertifikalı uzmanlar. SIEM mimari tasarımı, SOC kurulumu, threat hunting metodolojisi, incident response playbook geliştirme, red/blue team egzersizleri, MITRE ATT&CK mapping.
ITSM ve ITIL 4 Danışmanlık
Pink Elephant ITIL 4 sertifikalı danışman kadrosu. ITIL 4 implementasyon, ITSM process maturity assessment, ESM (Enterprise Service Management) tasarımı.
KVKK ve Compliance Danışmanlığı
KVKK uyumluluk değerlendirmesi, kişisel veri envanteri (Veri Sorumluları Sicili Bilgi Sistemi — VERBİS), aydınlatma metni hazırlama, açık rıza süreçleri, veri silme/anonimleştirme workflow'ları, KVKK Kurumu denetim hazırlığı.
Dijital Dönüşüm Yol Haritası
BT olgunluk değerlendirmesi, 3 yıllık BT strateji geliştirme, vendor neutral teknoloji seçim, change management programları, executive coaching.
Cloud Migration Danışmanlığı
AWS, Microsoft Azure, Google Cloud Platform için mimari danışmanlığı. Şirket içinden (on-premises) buluta geçiş planlaması, multi-cloud strateji, FinOps (cloud cost optimization), cloud governance modelleri.
Danışmanlık Hizmet Paketleri
Discovery Workshop (1-2 hafta)
Mevcut durum tespiti, ihtiyaç analizi, executive briefing. Çıktı: 30-50 sayfa "Current State Report" + executive presentation.
Strategy & Roadmap (4-8 hafta)
Hedef mimari tasarımı, gap analizi, 12-36 aylık roadmap, faz bazlı planlama, ROI projeksiyonu, executive sponsor onayı. Çıktı: 80-150 sayfa "Strategy Document" + Gantt chart roadmap.
Implementation Oversight (3-12 ay)
Mevcut ekip teknik implementasyon yaparken Technodus stratejik gözetim, weekly steerco meetings, change management koordinasyonu, vendor management.
Managed Service (sürekli)
Tam dış kaynak. Technodus operasyonu yürütür, müşteri stratejik kararları verir.
Danışman Profilleri
Technodus danışmanlık ekibi; ITIL 4, ManageEngine Certified Professional, CrowdStrike Falcon Certified ve Picus Security Certified sertifikalarına sahip uzman mühendis ve danışmanlardan oluşur.
Sektörel Kullanım Yaygınlığı
ManageEngine çözümleri Türkiye'de finansal hizmetlerde 12 banka ve 8 sigorta şirketinde; kamuda 15'ten fazla bakanlık, belediye ve üniversitede; sağlıkta 15'ten fazla özel hastane grubunda; üretimde otomotiv, beyaz eşya, kimya ve gıda alanlarında; telekomda 3 operatörde; enerjide elektrik dağıtım ve üretim şirketlerinde; perakendede zincir mağaza ve e-ticaret kurumlarında; eğitimde üniversite ve K-12 okul gruplarında kullanılmaktadır.
Yöntem
Technodus standartlaştırılmış bir yöntemle çalışır: Keşif: Mevcut durum tespiti, paydaş görüşmeleri, doküman incelemesi, sistem incelemesi. Tasarım: Hedef mimari, boşluk analizi, alternatif değerlendirme, öneri raporu. Uygulama: Fazlı devreye alma, test, doğrulama, canlıya geçiş. Optimizasyon: Devreye alma sonrası değerlendirme, sürekli iyileştirme, periyodik denetim.
Sektörel Uygulama Senaryosu — BT Strateji Danışmanlığı
Çok lokasyonlu perakende ve dağıtık yapıdaki kurumlarda BT strateji projeleri; mevcut altyapı analizi, gap raporu, çok yıllık modernizasyon yol haritası, vendor portföy tasarımı (ManageEngine + Microsoft + AWS) ve TCO modellemesini kapsar. Hedef: yönetim onayıyla aşamalı dönüşüm ve ölçülebilir getiri. Technodus analiz, yol haritası ve yönetişim desteğini sağlar.
Technodus Danışmanlık Hizmetleri
- BT Strateji Danışmanlığı
- ITIL 4 implementasyon
- SIEM ve SOC kurulumu
- KVKK uyumluluk
- Cloud migration strateji
- Vendor neutral karşılaştırma
- Implementation oversight
- Change management
- Audit hazırlığı (ISO 27001, BDDK, KVKK, PCI DSS)
- Executive coaching
- Training programları
Sıkça Sorulan Sorular
Danışmanlık vs implementasyon farkı? Danışmanlık: strateji, mimari, gap analizi (Technodus yön belirler). Implementasyon: teknik kurulum (Technodus veya müşteri ekibi yapar).
Vendor neutral misiniz? Genelde evet. ManageEngine, Picus, CrowdStrike, Narbulut partneri olarak bu ürünleri öneririz; ama müşteri ihtiyaç ve mevcut yatırımına göre alternatif vendor'ları da değerlendiririz.
Fiyatlandırma modeli? Fixed-price (tanımlanmış scope projeler), Time & Materials (devam eden danışmanlık), Retainer (aylık sabit ücret + on-demand çağrı).
İlk görüşme ücretsiz mi? Evet. 1-2 saatlik ücretsiz keşif görüşmesi + 1 sayfalık önerilen yaklaşım dokümanı.
Hangi sektörlerde uzmanlık var? En güçlü olduğumuz alanlar: bankacılık, sigorta, kamu, sağlık, üretim, telekom.
Nasıl çalışıyoruz
Analizden desteğe uçtan uca sorumluluk: her adım aynı ekip tarafından, tanımlı hizmet seviyesiyle.
Keşif ve mimari
Mevcut altyapı, süreç ve güvenlik ihtiyaçlarının analizi; kuruma özel çözüm mimarisi.
Doğru lisanslama
Yetkili iş ortağı olarak ihtiyaca uygun sürüm ve kapsam; tek elden tedarik.
Kurulum ve eğitim
Yapılandırma, entegrasyon, PoC doğrulaması ve yönetici eğitimi.
Süregelen destek
Öncelik bazlı müdahale süreleri, aylık raporlama ve isteğe bağlı yönetilen hizmet.
PoC ile başlayın: satın almadan önce kendi ortamınızda deneyin; sonucu somut metriklerle ölçün.
PoC süreci başlatın